ขอเชิญแสดงความคิดเห็นให้แก่พวกเราที่กำลังจัดทำรายงานประจำปีเรื่อง State of HR Tech Report   ทำแบบสำรวจตอนนี้

7 ขั้นตอนเพื่อการตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ: กำหนดและบรรลุเป้าหมาย

7 ขั้นตอนเพื่อการตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ: กำหนดและบรรลุเป้าหมาย

การตั้งเป้าหมายช่วยวางระบบระเบียบให้แก่ผู้คนได้โดยให้อำนาจในการตัดสินใจและจัดลำดับความสำคัญของความท้าทายในงานเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ สำหรับการตั้งและการบรรลุเป้าหมาย หากดูเผิน ๆ บนกระดาษแล้วเหมือนจะเป็นเรื่องง่าย แต่ในความเป็นจริงแล้ว สิ่งนี้เป็นกระบวนการที่อาศัยกลยุทธ์และการดำเนินการที่รอบคอบ จากการศึกษาเกี่ยวกับจิตวิทยาบุคลากร ผู้ที่เข้าใจจุดประสงค์เบื้องหลังเป้าหมายย่อมมีโอกาสบรรลุเป้าหมายดังกล่าวมากกว่า ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องงาน คุณจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายของเรื่องเหล่านั้นเพื่อให้เห็นผลสำเร็จ ในสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพ การบรรลุเป้าหมายเกี่ยวพันกับความสำเร็จของบุคคลหรือธุรกิจ และสิ่งจูงใจทั้งที่เป็นเงินหรือผลตอบแทนตามความสำเร็จของผลงานในลักษณะอื่น ๆ วิธีการที่ชัดเจนสำหรับการตั้งและบรรลุเป้าหมายของคุณในฐานะมืออาชีพนั้นอะไรมีบ้าง? มาหาคำตอบไปด้วยกัน 1. กำหนดเป้าหมายทุกปี เรื่องทั่วไปที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนมักพลาดคือการกำหนดเป้าหมายก่อนเริ่มทบทวนประสิทธิภาพ แทนที่จะรีบเร่งออกจากจุดตั้งต้น เพื่อไปถึงเป้าหมายและผลสำเร็จอย่างงดงาม ให้กำหนดสิ่งเหล่านั้นไว้ตั้งแต่แรก โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่เริ่มปีการเงิน การกำหนดเป้าหมายช่วงต้นปีจะช่วยให้คุณทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น 2. กำหนดเป้าหมายที่มุ่งเน้นการดำเนินการ เมื่อกำหนดเป้าหมายในปีงบประมาณนั้น ๆ แล้ว
Collaboration is the New Currency

Collaboration is the New Currency

The harrowing climate of today has underscored just how interminable change is, no matter what the situation. The upending of the world order has thrown industries into disarray and changed
อะไรคืออนาคตสำหร   บการจัดการบุคลากรที่มีพรสวรรค์

อะไรคืออนาคตสำหร บการจัดการบุคลากรที่มีพรสวรรค์

คำถามดังกล่าวได้รับการอภิปรายในงานสัมมนาออนไลน์ Thailand HR 2020 ระหว่างวันที่ 18-20 สิงหาคม 2563 สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) เป็นผู้จัดงานโดยมีคุณบุญชู มัลโฮตราจาก PeopleStrong ร่วมถกกับคุณปริญญ์ พิชญวิจิตร์ CPO จากบมจ. เถ้าแก่น้อย สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) เป็นผู้จัดงานโดยมีคุณบุญชู มัลโฮตราจาก PeopleStrong ร่วมถกกับคุณปริญญ์ พิชญวิจิตร์ CPO จากบมจ. เถ้าแก่น้อย ฟู๊ดแอนดม์ารเก็ตติ้งเพื่อไขปริศนาให้กับการจัดการบุคลากรที่มีความสามารถสูงในอนาคตในขณะที่การระบาดของโควิดยังคงส่งผลกระทบอย่างต่อเนื่องกับวิธีการทำงานของผู้คน คุณปริญญ์มีประสบการณ์ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์มากว่า
5 Ways to Improve L&D Programs

5 Ways to Improve L&D Programs

As we continue to get accustomed to the new normal created by Covid19, business leaders have also realised that investing in learning and development programs are becoming more important as