Revamping Compensation Strategies to cater to the Evolving Workforce
With the rapid pace at which the modern workforce is evolving, companies need to revamp compensation strategies to ensure alignment with the changing talent needs. The traditional ‘one size fits
Pull vs Push: Making Enterprise Learning More Effective
Making enterprise learning more effective Companies must select between pull vs push strategy to make learning more effective. Read on to learn more about these strategies and how to choose.
How Can Leaders Plan on Building a Digital-ready Workforce?
The rapid pace of technological innovation and digital transformation has significantly impacted the workforce across industries. The rise of automation, artificial intelligence, and other advanced technologies has led to a
Reinventing Talent Management With Technology
As companies transition towards a digital-first economy, ‘the new normal’ is set to become a thing of the past. Now is the time for ‘the next normal’, and businesses must
Here is Why People Leaders Need to Measure their Recruiting Conversion Rate
Recruitment metrics track and evaluate the effectiveness and efficiency of your hiring process. They especially help assess how well you are attracting, hiring and retaining talent for your organization, as
Learning Management Trends for 2023 & Beyond
With the global economy now facing a state of macroeconomic flux, along with accelerating technological innovation, and a shrinking talent pool, these unique and uncertain times bring newer and more
7 Talent Management Strategies To Win In Today’s Talent Economy
With the right talent management playbook, organizations can build high-performing teams that deliver critical outcomes and outperform their competition. This article has distilled our learnings from 15+ years of implementing
ความร่วมมือกันคือสกุลเงินใหม่
สภาพอากาศที่เลวร้ายในทุกวันนี้ได้ย้ำให้เห็นถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่ยืดเยื้อยาวนาน ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์เช่นไร สภาวะพลิกผันของโลกได้ทำให้แวดวงธุรกิจตกอยู่ในความยุ่งเหยิงและเปลี่ยนแปลงทั้งระบบเพียงชั่วข้ามคืน แม้ว่าผู้คนส่วนใหญ่จะคาดหวังว่าผลิตภัณฑ์มวลรวม (GDP) ของประเทศอินเดียจะลดลงอย่างมากหลังจากมีการล็อคดาวน์ประเทศถึง 4 ครั้ง กลับมีมติโดยกว้างว่าการลดลงดังกล่าวจะไม่ขึ้นสูงถึงร้อยละ 20 แต่ในความเป็นจริงแล้ว GDP ของประเทศลดลงถึงร้อยละ 24 ในไตรมาสแรก การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่นี้เกิดขึ้นเพราะ GDP ที่ลดลงนี้ทำให้ความเชื่อเรื่อง “การกลับเข้าสู่ภาวะปรกติ” มาถึงทางตัน แทนที่จะกลับเข้าสู่ภาวะปรกติ การณ์กลับเปลี่ยนเป็นว่าต้องค้นหา “ความปรกติรูปแบบใหม่” อันเป็นปรากฏการณ์ที่กำลังรอที่จะอุบัติขึ้น อย่างไรก็ตาม ผมเชื่อว่าความหมุนเปลี่ยนนี้พร้อมแล้วที่จะเดินหน้าไป และเชื่อว่า “ความปรกติรูปแบบใหม่” ได้มาถึงแล้วพร้อม ๆ
การรื้อถอนความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
มีงานเขียนและการพูดมากมายเกี่ยวกับความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ทุกคนทราบว่าสิ่งนี้สำคัญอย่างไรต่อนวัตกรรม ความสำเร็จ และความเติบโต แต่มีไม่กี่คนนักที่จะรู้ชัดว่าต้องใช้อะไรบ้างในการสร้างวัฒนธรรมผลการปฏิบัติงานระดับสูง ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรมีความซับซ้อนพอกันกับสมองของมนุษย์ กล่าวคือ มันมีจิตวิทยา มานุษยวิทยา สังคมวิทยา และจิตวิทยาสังคม ก่อนอื่น ความผูกพันจะเริ่มที่ระดับบุคคล ซึ่งก็คือ สิ่งที่ฉันเองก็กำลังมองหาและสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่ จากนั้นก็จะย้ายไปที่ภาวะสัมพัทธ์ อันหมายถึง สิ่งที่ผู้อื่นกำลังทำและสิ่งที่พวกเขาได้รับ… และอื่น ๆ พฤติกรรม ทัศนคติ และการรับรู้ล้วนผกผันเหมือนตลาดหลักทรัพย์และก็จะถึงจุดที่ฉันเชื่อเธอ พออีกสักพักหนึ่ง ฉันไม่เชื่อเธอแล้ว ฉะนั้น จะรับมือกับปัญหานี้อย่างไร ไม่มีสูตรตายตัว แต่หากคุณค้นดูไปลึก ๆ
