10 استراتيجيات توظيف مثبتة لتوظيف أفضل المواهب في الشرق الأوسط

يبرز مشهد الأعمال في منطقة الشرق الأوسط كقوة من المواهب الشابة والديناميكية. تفكر القوى العاملة بالفعل في المستقبل، من حيث الخطة الخمسية، لفهم كيف يمكنهم سد الفجوة بين الوظائف والمهارات. ووفقًا لـ 62% من المشاركين في الاستطلاع، ستلعب المهارات الخضراء دورًا حاسمًا في تشكيل حياتهم المهنية. 

وعلاوة على ذلك، ومع استمرار ازدهار مبادرات الرقمنة في الشرق الأوسط، أكد 75% من المشاركين في الاستطلاع على أن المهارات الرقمية في السنوات الخمس المقبلة هي إحدى أهم الأولويات المهنية.

وغني عن القول أن التعرف على نبض المواهب في الشرق الأوسط هو مفتاح التوظيف الاستراتيجي. في هذه المدونة، سوف نستكشف في هذه المدونة أهم التحديات التي تواجهها المؤسسات في الشرق الأوسط وننظر في أحدث 10 استراتيجيات توظيف يمكنك استخدامها لمواجهتها. هيا بنا!

3 تحديات التجنيد في الشرق الأوسط

يمثل مشهد التوظيف تحدياً خاصاً في الشرق الأوسط.

يكافح مسؤولو التوظيف لجذب انتباه الباحثين عن عمل المؤ هلين، وخلق انطباع أولي إيجابي وتوظيف مرشحين جاهزين للعمل. وفيما يلي بعض الأسباب المعقولة لذلك:

1. يتم إلزام الشركات بدفع المزيد من تمثيل المواهب المحلية

وفقًا لتقرير صدر مؤخرًا عن شركة برايس ووترهاوس كوبرز، قد تطلب الحكومة نسبة أعلى من العمالة الإماراتية في القطاع الخاص. وفي الوقت الحالي، تبلغ نسبة العمالة الأجنبية 89% من السكان و92% من القوى العاملة في الإمارات العربية المتحدة، وهي نسبة كبيرة تساهم في اقتصاد الإمارات العربية المتحدة!

وعلى الرغم من أن هذه خطوة في الاتجاه الإيجابي، إلا أن العثور على المواهب المناسبة للوظائف التي يصعب شغلها بين السكان المحليين قد يكون أمراً صعباً.

2. الشركات تتعامل الشركات مع اتساع الفجوات في المهارات

بالنسبة لمعظم الناس في الشرق الأوسط، يتمتع القطاع العام بجاذبية أكبر بسبب المكانة الأفضل، والقيم المتماشية مع القيم، وتصور الوظائف المجزية وذات الأجور الجيدة، ومجال أكبر للمرونة الوظيفية. وهذا يعني أن العثور على المواهب في المؤسسات الخاصة أصبح مهمة شاقة. ويواجه الشرق الأوسط أيضاً مشكلة خطيرة تتمثل في هجرة الأدمغة، مما يترك فراغاً كبيراً من حيث النمو الاقتصادي.

وفقًا لبعض التقديرات، كان عام 2023 عامًا مليئًا بالتحديات، حيث كان سوق العمل يصحح نفسه بعد عام من التوظيف المستمر في عام 2022.

3. الشركات تتعامل الشركات مع التحولات الموسمية في الشرق الأوسط

يميل شهرا مارس وأبريل إلى التباطؤ في الأعمال التجارية بسبب شهر رمضان. فخلال هذه الفترة، تقل حركة المواهب بشكل عام ويميل الناس إلى التمسك بوظائفهم الحالية بدلاً من التجريب. حتى أشهر الصيف التي ترتفع فيها درجات الحرارة في شهري يونيو ويوليو تميل إلى أن تكون أشهر بطيئة في الأعمال. عادةً ما يكون هناك تدفق للباحثين عن عمل اعتباراً من شهر أغسطس.

أفضل طريقة لتقليل الاحتكاك في التوظيف هي جعل البحث جزءًا من استراتيجية التوظيف الخاصة بك (المزيد عن ذلك لاحقًا).

ولكن أولاً، لماذا نبني استراتيجية توظيف جيدة؟

دعنا نفهم أولاً لماذا تحتاج إلى استراتيجية توظيف في المقام الأول.

إن التعامل مع التوظيف بشكل استراتيجي يمهد الطريق أمام:

• موظفون أكثر سعادة: في الوقت الحالي، 20% من الإماراتيين في القطاع الخاص في الإمارات العربية المتحدة أقل رضا عن حزم التعويضات والمزايا التي يحصلون عليها. يمكن لمسؤولي التوظيف الاستفادة من مثل هذه الرؤى وتغيير عروض العمل الخاصة بهم لإظهار كيف تشجع المؤسسة على تقديم رواتب وحوافز كفؤة.
• التوظيف المنتج: إن استخدام لوحات الوظائف المتخصصة مثل Naukrigulf وDubizzle وGulfTalent وغيرها بدلاً من البحث في بوابات عالمية مثل LinkedIn وGlassdoor وغيرها هو أكثر فعالية في بناء مجموعة من المرشحين المحليين من أصحاب المواهب المؤهلة.
• الوعي بالعلامة التجارية: برز الشرق الأوسط كبوتقة تنصهر فيها فرص العمل المربحة. فالاقتصادات الصاعدة والتقدم التكنولوجي والتغيرات الديموغرافية تؤدي إلى منافسة شرسة بين المواهب الأفضل أداءً. ستستفيد الشركات التي توظيف ، مع مراعاة مصالح المرشحين المحتملين، من المكالمات التي تتصدر قائمة اهتماماتهم، وزيادة الوعي بالعلامة التجارية.

ستساعدك الاستفادة من برامج التوظيف على تحقيق هذه المزايا بسرعة دون المساومة على جودة المواهب.

كيفية تطوير استراتيجية التوظيف؟

تبدأ استراتيجية التوظيف المصممة جيدًا بالتدقيق في استراتيجية استقطاب المواهب الحالية وتنتهي بالتصرف بناءً على الملاحظات التي يتم جمعها من المرشحين. من الواضح أن الأمر لا يتعلق فقط بالعثور على الأشخاص المناسبين - بل بالنهج الصحيح.

فيما يلي دليل تفصيلي لصياغة خطة استراتيجية التوظيف الخاصة بك خطوة بخطوة:

الخطوة 1: اسأل - هل لديك فهم جيد لاحتياجات مؤسستك في مجال التوظيف؟

هل تعلم أن 69% من الخريجين الإماراتيين يرغبون في مزيد من الاستقرار الوظيفي؟ إن مثل هذه البيانات هي التي يمكن أن تفيد استراتيجية التوظيف الخاصة بك وتجعلها أكثر فعالية.

لذا، فإن الخطوة الأولى هي معرفة مؤسستك من الداخل والخارج:

• ما هي أهدافك في التوظيف؟
• ما نوع المواهب التي تحتاجها لسد الفجوة بين المهارات والأدوار؟ 
• كيف يبدو تشريح عملية التوظيف لديكم؟

ستساعدك الإجابات عن هذه الأسئلة في تضييق نطاق بحثك عن المرشحين الذين اكتسبوا مهارات وخبرات جديدة تناسب احتياجاتك.

إليك نموذج نموذج لعملية التوظيف من PeopleStrong. يمكنك إنشاء نموذج خاص بك عن طريق إضافة الاحتياجات الشخصية لسوق التوظيف في الشرق الأوسط.

الخطوة 2: قم بمراجعة استراتيجية توظيف المواهب الحالية الخاصة بك وقم بمواءمتها مع توقعات المرشحين.

يسمح لك تدقيق عملية التوظيف الحالية بفهم ما إذا كانت جهودك في التوظيف ناجحة أم فاشلة. لذا، تأكد من

• تحليل ما إذا كنت تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة لقياس النجاح
• حدد الأدوار التي تقوم بالتوظيف لها
• تقييم أفضل التنسيقات للوظائف الإعلانية
• تقييم المعايير الاستراتيجية لتحديد أفضل المواهب المتميزة

من خلال الفهم الدقيق لجميع هذه المجالات، ستتمكن من الحصول على مرشحين ذوي جودة عالية بسرعة.

الخطوة 3: لا تتبنى نهجاً شاملاً.

عندما يتعلق الأمر بالتوظيف في الشرق الأوسط، فإن مقاساً واحداً لا يناسب الجميع بالتأكيد. فالأدوار المختلفة تتطلب أساليب مختلفة، لذا يجب عليك وضع استراتيجية وفقاً لذلك. على سبيل المثال، استناداً إلى الملف الشخصي للمرشح المثالي، قد تجد أن الإعلان عن أوصاف الوظائف على منصات التوظيف المتخصصة مثل بيت - موقع التوظيف رقم 1 في الشرق الأوسط - أكثر فعالية من استخدام منصات مثل لينكد إن.

بالإضافة إلى ذلك، إذا كنت تستضيف فعاليات توظيف، فإن استخدام مولد رمز الاستجابة السريعة يمكن أن يسمح للمرشحين بالوصول الفوري إلى نماذج الطلبات أو جداول الفعاليات أو معلومات إضافية عن شركتك، مما يضمن تجربة سلسة وفعالة أثناء حملات التوظيف الشخصية أو الافتراضية.

الخطوة 4: اجمع ملاحظات المرشحين وحللها وتصرف بناءً عليها.

لا تنسَ جمع آراء المرشحين، خاصةً أثناء مقابلات الخروج من العمل. فرأي موهبتك السابقة هو مدخل إلى معلومات قيّمة حول ما ينجح وما لا ينجح في عملية التوظيف لديك. هذه الملاحظات هي منجم ذهب من المعلومات التي يمكن أن تساعدك على توجيه وبناء تجربة أفضل للمرشحين.

الخطوة 5: تبنّي الاتساق.

وأخيراً، تذكر أن تضع في الاعتبار استراتيجية توظيف المواهب طويلة الأجل ضمن خطتك. فكّر في إنشاء مجتمع للمواهب حيث يمكنك توجيه رسائل متسقة، والتفاعل مع الباحثين عن عمل المهتمين، والعمل على تعزيز العلامة التجارية لمؤسستك. وبهذه الطريقة، ستتمكن من إبقاء أفضل المواهب في دائرة اهتمامك وتوظيفهم في الأدوار المستقبلية التي تناسبهم بشكل أفضل.

قراءة مقترحة: 5 أساسيات يجب أن تتوفر لدى كل مسؤول توظيف في مجموعة أدوات التوظيف الخاصة به

10 استراتيجيات توظيف لاستقطاب أفضل المواهب في الشرق الأوسط

يعتمد نجاح استراتيجية التوظيف الخاصة بك على مدى مواءمة أهداف مؤسستك مع تجربة المرشح وتوقعاته. إليك 10 استراتيجيات للتوظيف لجذب أفضل المواهب في الشرق الأوسط:

1. اجعل التأهيل جزءًا من استراتيجية التوظيف الخاصة بك

إن النظر إلى عملية التوظيف والإعداد بمعزل عن عملية التعيين والتأهيل خطأ كبير.

بمجرد تعيين المرشح المناسب، حان الوقت للانتقال إلى المرحلة التالية من عملية التوظيف، والمعروفة أيضًا باسم التأهيل. 

استثمر في نظام استراتيجي لتتبع المتقدمين لإدارة عمليات التوظيف والتعيين بشكل أفضل، وتصفية المرشحين، وإعداد التذكيرات والمواعيد، وتعيين موظفين جدد.

يُمكِّنك برنامج PeopleStrong للتأهيل من إنشاء تجربة سلسة للموظفين قبل الانضمام وبعده:

إن تجربة التهيئة المخصصة للموظفين الجدد تحوّلهم إلى مناصرين للعلامة التجارية. يمكن لمديري التوظيف استخدام لوحة تحكم مركزية من أجل:

• طرح عرض عمل
• إرسال مقاطع فيديو عن ثقافة الشركة، ومقالات عن قاعدة المعرفة، ومدونات إرشادية، ونماذج لمساعدة المرشح على التعرف على المؤسسة وإبداء الرأي
• مساعدة الموظف الجديد على فهم قواعد الشركة وإرشاداتها وسياساتها

عند البحث عن برنامج توظيف، اسأل:

• كيف ستدمج عملية التأهيل في استراتيجية التوظيف الخاصة بك؟
• ما هي الخطوات التي ستتخذها لإضفاء طابع شخصي على تجربة التأهيل للموظفين الجدد؟
• كيف ستضمن فهم الموظفين الجدد لأدوارهم ومسؤولياتهم؟
• ما هي التكنولوجيا التي ستستخدمها لتبسيط عمليات التوظيف والإعداد؟
• كيف ستجمع الملاحظات من الموظفين الجدد لتحسين عملية التأهيل؟
• كيف ستقوم بتعريف الموظفين الجدد بثقافة شركتك وقيمها؟
• هل ستقوم بتعيين مرشدين للموظفين الجدد؟ كيف سيفيد ذلك عملية التأهيل؟

إذا كنت تتطلع إلى تعيين موظفين عن بُعد، فراجع قائمة مراجعة الموارد البشرية هذه لتعيين موظفين عن بُعد وتأهيلهم.

2. اجعل صفحتك الوظيفية تتألق مع إعلانات الوظائف الشاغرة الجذابة

الوصف الوظيفي الخاص بك هو الفرصة الأولى لإظهار (وليس فقط إخبار) المرشحين المؤهلين كيف تتميز مؤسستك.

من خلال أداة التوظيف، يمكنك نشر إعلانات الوظائف الشاغرة على الفور لجمهور أوسع، والتواصل مع مجموعة المرشحين لدي ك، وإثارة الحماس بشأن الوظائف الشاغرة في شركتك. 

فيما يلي مثال على عرض عمل جيد التصميم، والذي يعطي لمحة موجزة عن مسؤوليات الوظيفة والمؤهلات المطلوبة:

نصيحة احترافية: استخدم صفحة الوظائف للتحدث عن الأدوار الشاغرة، ومشاركة المدونات ذات الصلة بثقافة الشركة، وعرض الجوائز التي فازت بها، والترويج لإحصاءات التنوع، وإطلاع المرشح على الثقافة الجوهرية للشركة.

3. استفد من تجمعات المواهب الخفية، وارفع مستوى لعبتك في التوريد

بالتأكيد، يجب عليك نشر عروض العمل على مواقع مثل LinkedIn وEndeed وGlassdoor وغيرها للتواصل مع المرشحين المحتملين، ولكن لا يجب أن يتوقف بحثك عند هذا الحد. يجب عليك تنشيط المرشحين السلبيين وتوسيع نطاق بحثك باستخدام تقنية التوظيف المناسبة.

فيما يلي قائمة بالقنوات والمنصات المنسية لاستخدامها ورفع مستوى لعبتك في التوريد:

• النشر على مواقع التواصل الاجتماعي ذات الصلة
• استكشاف المواهب في فعاليات التواصل
• ضع الوصف الوظيفي على لوحات الوظائف المتخصصة مثل Bayt وNaukrigulf وDubizzle، إلخ.

• اكتب مدونات عن عملية التوظيف الخاصة بك على منصات مثل Quora و Medium و Reddit وغيرها.
• تواصل مع المتقدمين السابقين، والمحاربين القدامى، والأمهات ومقدمي الرعاية، والمرشحين من ذوي الإعاقة، وما إلى ذلك، إذا كان الدور مناسبًا
• ابحث داخل مجموعة المواهب في الشركة وشجع التنقل الداخلي بين الوظائف

يمكنك أيضًا النظر إلى التركيبة السكانية المحددة كما فعلت MG Motor India. أرادت العلامة التجارية توظيف المزيد من الموظفات في منافذ المبيعات والخدمات التابعة لها. وقد استفادت من منصة PeopleStrong، وهي منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، لدفع عملية التوفيق بين المواهب الرقمية، والحصول على بيانات عن مجموعات مهارات محددة ضمن مجموعة المرشحين، وتوظيف المرشحين بشكل استراتيجي. في بعض الأحيان، يؤتي البحث عن مجموعة غير مستغلة من المرشحين ثمارًا هائلة، كما حدث لشركة MG Motor.

4. إنشاء برنامج إحالة الموظف الفائز

هل تريد تقليل بعض أعباء العمل على فريق التوظيف لديك؟ قم بإعداد برنامج إحالة الموظفين، والذي يتضمن:

• مكافأة كبيرة للوظائف التي يصعب التعيين فيها
• حوافز للإحالات من مجموعة غير ممثلة تمثيلاً كافياً
• مكافآت لإحالة العديد من المرشحين الذين يتم تعيينهم

على سبيل المثال، لدى روبرت والترز برنامج إحالة الموظفين، والذي يقدم مكافأة قسيمة هدايا بقيمة تصل إلى 1000 درهم إماراتي إذا جاءت المواهب عن طريق إحالات الموظفين:

لإنشاء برنامج ناجح، ضع في اعتبارك هذه النصائح:

• حدد ما تهدف إلى تحقيقه من خلال البرنامج، مثل تقليل الوقت اللازم للتوظيف أو تحسين جودة التعيينات
• وضع مبادئ توجيهية واضحة للبرنامج، بما في ذلك معايير الأهلية وهيكل المكافآت وخطة التواصل
• نشر الخبر عن البرنامج من خلال قنوات مختلفة، مثل البريد الإلكتروني والشبكة الداخلية للشركة والاجتماعات
• مراقبة فعالية البرنامج من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية الاستراتيجية مثل معدلات الإحالة والوقت اللازم للتوظيف وجودة التعيينات

5. اعرض برنامج نائب الرئيس التنفيذي وثقافتك مع العلامة التجارية العبقرية

يُعد عرض عرض القيمة التي تقدمها علامتك التجارية للموظفين أمرًا أساسيًا في جذب أفضل المواهب.

يمكنك إنشاء مقطع فيديو للتوظيف أو صفحة مخصصة للثقافة، كما يوضح PeopleStrong أدناه، لتعريف الموظفين المحتملين بشركتك ورسالتها وثقافتها بطريقة ممتعة:

يمكن أن يساعد تخصيص بضع دقائق لشرح هذه الجوانب إلى جانب الوظيفة في تقديم صورة واضحة للمرشحين قبل أن يخطوا عبر الباب. يساعد هذا النهج في التدقيق في المرشحين ويجذب أولئك المهتمين حقاً بالتوافق مع شركتك.

6. اتخاذ القرارات بالبيانات والذكاء الاصطناعي وليس بالشكوك

لا ينبغي أن تكون عملية التوظيف الخاصة بك عمياء. فأنت بحاجة إلى بيانات قابلة للتنفيذ في الوقت الفعلي لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن ما هو ثابت. وهنا يأتي دور الاستثمار في أداة توظيف تؤتي ثمارها. 

توفر أداة التوظيف الجيدة رؤى حول مسار التوظيف لديك، وفعالية البحث عن المرشحين، وأداء المقابلات. والأهم من ذلك، يمكن لأدوات التوظيف أن تقلل من الاعتماد على العنصر البشري ورقمنة عمليات الموارد البشرية.

💡 دراسة حالة: كيف تمكنت شركة رائدة في مجال تمويل الإسكان من إدارة 90% من استفسارات موظفيها من خلال الذكاء الاصطناعي

الهدف: رقمنة عمليات الموارد البشرية بشكل كامل وتجاوز الأساليب التقليدية المتمثلة في استخدام جداول البيانات ورسائل البريد الإلكتروني والأجهزة البيومترية.

الحل: نفذت العلامة التجارية حلاً تقنيًا شاملاً للموارد البشرية مع ميزات حديثة للتوظيف، والإعداد، وتتبع الإجازات، والحضور، وإدارة دورة حياة الموظف، وما إلى ذلك, مما أدى إلى كفاءة الموارد البشرية:

ساعدت الأداة العلامة التجارية على:

- تقليل التدخل البشري لصيانة البيانات
- إنشاء مستودع مركزي لمعلومات الموظفين
- إنشاء أداة آمنة لمشاركة البيانات للتواصل الداخلي
- إنشاء مجموعة مواهب رقمية وجذب المواهب ذات الإمكانات العالية
- إنشاء نظام مركزي لإجراء عملية تأهيل وتدريب منظمة للموظفين

النتائج:

- معدل اعتماد 96% في المؤسسة في غضون 3 أشهر من بدء التشغيل
- اعتماد 85% من الموظفين على تطبيقات الهاتف المحمول لتسجيل الوصول والتواصل اليومي
- تم الرد على 90% من استفسارات الموظفين بواسطة Jinie، وهو روبوت محادثة للموارد البشرية مدعوم بالذكاء الاصطناعي
- أصبح الوصول إلى 100% من لوحات معلومات الإدارة والتحليلات في الوقت الفعلي

اقرأ دراسة الحالة كاملة: قامت شركة تمويل إسكان بأتمتة 90% من استفسارات الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي

7. تعزيز حضور العلامة التجارية - على الإنترنت وخارج الإنترنت

إن التوظيف لعبة استعراضية بعض الشيء، ولكن للأسباب الصحيحة. أنت بحاجة إلى الترويج لعلامتك التجارية باستمرار عبر القنوات غير المتصلة بالإنترنت والقنوات الإلكترونية. وهذا بالضبط ما تفعله أدنوك من خلال صفحة "الاستثمار في مجتمعاتنا":

تكمن الفكرة في الترويج لعلامتك التجارية ككل وتحت عدسة محددة يمكن لموظفيك المحتملين التعرف عليها.

لذا، عند الترويج للأدوار الوظيفية، تحدث عن الشركة وثقافتها - قم بإضفاء الطابع الإنساني على العلامة التجارية إلى أقصى حد ممكن. والأهم من ذلك، سواء كنت تستخدم قناة على الإنترنت أو غير متصلة بالإنترنت، يجب أن توضح كيف يمكن للمرشحين أن يتواصلوا معك وأين يمكنهم العثور على مزيد من المعلومات حول الوظائف الشاغرة. 

8. بناء استراتيجية توظيف استراتيجية رقمية أولًا وتحسين تجربة المرشحين في كل مرحلة من مراحلها

سواء اخترت منصة مقابلات الفيديو، أو روبوت الدردشة الآلية، أو برنامج توظيف متكامل، تأكد من أن الأداة تساعدك على تبسيط وأتمتة المهام الروتينية.

يجب أن يكون هدفك النهائي هو مساعدة الفريق على التركيز على جوانب أخرى من عملية التوظيف مثل معالجة نقاط ضعف المرشح المحتمل وإشراكه في العمل بدلاً من إضاعة الوقت في القيام بالمهام الإدارية.

نصيحة احترافية: مع ازدياد شيوع العمل المختلط، تحتاج إلى برنامج لإجراء المقابلات الافتراضية.

9. التوظيف للمهارات الشخصية: الجانب المشرق من التوظيف

عند توظيف المواهب، لا تنظر فقط إلى المهارات التقنية. انتبه بنفس القدر إلى المهارات الشخصية للمرشح، مثل التواصل والعمل الجماعي والقدرة على التكيف وحل المشكلات والقيادة.

ستساعد هذه المهارات الضرورية في تحديد

• مدى انسجام الموظف مع ثقافة شركتك
• كيف سيتفاعل المرشحون مع الزملاء والعملاء
• مدى فعالية المواهب في مواجهة التحديات الجديدة بشكل مباشر

يؤدي التوظيف على أساس المهارات الشخصية إلى خلق بيئة عمل متناغمة ومنتجة - حيث يكون الموظفون مجهزين بشكل أفضل للتعاون والابتكار.

10. تفوّق في مقابلاتك: حسّن، حسّن، حسّن، أبهر!

يؤدي تحسين عملية إجراء المقابلات الشخصية إلى تحسين فرصك في العثور على المرشح المناسب لفريقك ويترك انطباعاً دائماً لدى الموظفين المحتملين.

لإتقان المقابلات الخاصة بك، اتبع هذه النصائح الأساسية:

• تعرّف على السيرة الذاتية للمرشح وأعد الأسئلة ذات الصلة لتقييم مهاراته ومدى ملاءمته للوظيفة
• اجعل المرشح يشعر بالراحة والترحيب لتشجيع التواصل المفتوح والصادق
• اطرح أسئلة تحث المرشحين على مناقشة أمثلة محددة من تجاربهم السابقة
• انتبه إلى إجابات المرشح واطرح أسئلة المتابعة
• استغل المقابلة كفرصة لعرض قيم شركتك وثقافتها ورؤيتها
• أرسل رسالة شكر إلى المرشحين بعد إجراء المقابلة للتعبير عن تقديرك لوقتهم واهتمامهم بالمنصب

هل أنت مستعد للتغلب على تحديات التوظيف باستخدام التكنولوجيا؟

يُعد الشرق الأوسط مركزاً اقتصادياً صاخباً. وعلى الرغم من عدم وجود ندرة في المواهب المتميزة، إلا أن الأمر نفسه لا ينطبق على التواصل مع المواهب المذكورة.

غالبًا ما يكون هناك عدم تطابق بين احتياجات صاحب العمل ومهارات الموظف. وبدلاً من ذلك، فإن توقعات الموظف تتراجع أيضاً، مما يؤدي أحياناً إلى ضياع فرص التوظيف. 

إن حاجة الساعة هي أن يعيد مديرو التوظيف ابتكار استراتيجيات التوظيف الخاصة بهم ومواكبة متطلبات مشهد التوظيف في الشرق الأوسط. لماذا لا تجرب برنامج PeopleStrong - الذي تم التصويت عليه كأفضل برنامج توظيف للمؤسسات التي تركز على المواهب في منطقة آسيا والمحيط الهادئ؟ اشترك للحصول على عروض تفاعلية وامنح استراتيجية التوظيف الخاصة بك دفعة قوية.