بناء إطار عمل استثنائي لإدارة الأداء - استراتيجيات عالمية بمنظور المملكة العربية السعودية
أجرت PeopleStrong مائدة مستديرة مع صحيفة إيكونوميك تايمز (ET-HR) لاختيار أكثر من 20 من قادة الأشخاص من المملكة العربية السعودية.
بدأت الفعالية بكلمة رئيسية ألقاها مريغانك تريباثي (رئيس قسم النمو، PeopleStrong). كما قدم فيبول ماثور (الرئيس الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط في PeopleStrong) رؤى حصرية للأداء من بحث شمل أكثر من 150,000 مستخدم نهائي تجاوز عددهم 150,000 مستخدم نهائي واختتمها بمناقشة المائدة المستديرة.
قمنا بتغليف الحدث بأكمله في ورقة غش من 4 صفحات من أجلك. املأ بياناتك وحمّل ورقة الغش لمعرفة -
- رؤى المواهب استناداً إلى أبحاثنا التي شملت أكثر من 500 شركة في أكثر من 13 قطاعاً
- التحديات الوظيفية الرئيسية التي يواجهها قادة الأفراد في دول مجلس التعاون الخليجي فيما يتعلق بإدارة الأداء
- الخطوات التي تحتاج إلى تنفيذها لجعل إدارة الأداء فعالة
- أهمية وجود نظام تشغيل للمواهب داخل المؤسسة
تريد قراءة المزيد، املأ النموذج وتحميل الكتاب الإلكتروني
الكتب الإلكترونية ذات الصلة
اشتراك
