الأداء
الإدارة التي تعمل على مواءمة
الأشخاص مع النتائج
تعزيز المرونة وثقافة النمو المرتفع من خلال نظام إدارة الأداء المناسب لطريقة العمل الجديدة.
الأداء
كل ما تحتاج إليه لإطلاق الإمكانات الحقيقية
للقوى العاملة لديك
تسريع النتائج من خلال أهداف مبسطة و OKRs مبسطة
مواءمة أهداف الموظفين مع أهداف عملك من أجل فرق عمل عالية الأداء
- تكوين أطر عمل الأهداف المتعددة، و MBO، و OKRs
- قم بإنشاء أهداف فردية أو جماعية وتتبعها ومشاركتها على أي جهاز وفي أي وقت
- التذكيرات والإشعارات التلقائية
التغذية الراجعة المستمرة التي تغذي النمو
إجراء جلسات تغذية راجعة قابلة للتنفيذ ومتكررة وذات مغزى
- الأداء بزاوية 360 درجة وحلقة التغذية الراجعة
- ضمان التغذية الراجعة التصاعدية للفعالية الإدارية
- تقديم ملاحظات فردية وبناء ثقافة الإرشاد والتوجيه
الحد من الفصل الصارم بين الاستراتيجية والتنفيذ من خلال المراجعات الشفافة
مراجعات تتمحور حول الموظف مصممة لالتقاط الأداء الحقيقي
- ابدأ محادثات هادفة بين الموظفين والمديرين
- تبسيط سير عمل المراجعة
- دعم قرارات التقييم من خلال المراجعات والتقييمات والتغذية الراجعة
نظرة شاملة على خرائط الأداء الحراري للأداء
لوحات معلومات أداء قوية للتخلص من التحيز والنقاط العمياء في عملية اتخاذ القرار
- تتبع الأداء والتحديثات في الوقت الحقيقي
- تحديد أصحاب الأداء العالي وتطويره
- الاستفادة من مقاييس الأداء لخطط تطوير الموظفين ومهاراتهم
إدارة الأداء المرنة والذكية والمرنة
إدارة الأداء المرنة والذكية والمرنة
التعرف على المكاسب
احتفل بالعمل الجيد الذي تم إنجازه بالتقدير والتغذية الراجعة
تعاون من أي مكان
تكامل متعدد المنصات لتتبع أدائك
9الصندوق والمعايرة
أدوات الأداء لتحديد ذوي الأداء العالي والقيم المتطرفة
خريطة المواهب الفردية
نظرة شمولية لملف مواهب الموظفين مع المهارات والكفاءات والإنجازات وغيرها
قصص عملائنا
تمكنا من الانتقال إلى OKRs بسهولة مع PeopleStrong. لقد جعل النظام المراجعات الفصلية ممكنة لأن أي إدارة إضافية يتم الاعتناء بها بسهولة بواسطة النظام. ومع وجود المزيد من البيانات والرؤية، أصبح من السهل إجراء أي محاور ضرورية في تخطيط الموارد البشرية، كما أن قادة الأعمال يقدرون أيضًا تقارير الأداء الجديدة التي يمكننا مشاركتها معهم.
أكانكشا شودري
مدير الموارد البشرية، شركة هانو للبرمجيات
