التخطيط للخلافة = التخطيط للنجاح
استعد لنموك المستقبلي من خلال التخطيط لجميع وظائفك ذات المهام الحرجة
حوّل مدراءك إلى قادة للمستقبل
إمكانات عالية مخفية على السطح
تعرّف على خط المواهب في مؤسستك، واستثمر في أصحاب الأداء العالي، وقم بإنشاء خطط تعاقب الموظفين لأي منصب
- تحديد أصحاب الأداء العالي وإضافة الخلفاء وتتبع التقدم المحرز في خطة التعاقب الوظيفي
- الاطلاع على تجمعات المواهب على مستوى الشركة بأكملها
- تنظيم وبناء قائمة بالخلفاء المحتملين
وضع خطط التعاقب الوظيفي وشغل المناصب الحرجة
يمكن أن يضر فقدان مورد ما بسبب المنافسة. الاستعداد للتغييرات في الأشخاص مع تطوير المواهب من الداخل
- كن استباقيًا واستخدم التوصيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي للحد من التحيز في اختيار الخلفاء
- وضع خطة لتعاقب الموظفين وتعيين الأنشطة التي تساعد على توجيه الخلفاء
- تعيين موجهين/مدربين لاختيار الخلفاء الذين من المرجح أن يزدهروا مع تحديثات في الوقت الفعلي حول التقدم المحرز
وضع الأفكار في حيز التنفيذ
اتخذ قرارات مستنيرة مع إمكانية الوصول في الوقت الفعلي إلى بيانات إدارة رأس المال البشري الشاملة، بما في ذلك سجل الأداء وبيانات الاعتماد وبيانات التعويضات وتحليلات مخاطر الطيران
- قم بإنشاء سيناريوهات "ماذا لو" متعددة بسهولة مع الخلفاء المحتملين لمنصب ما
- التقييم باستخدام التنسيق الشرطي لتحديد الثغرات والتقاعد المعلق
- إنشاء برامج جذابة بصرياً وسريعة التحديث
التخطيط المركزي
مواكبة احتياجات الموظفين المتزايدة باستمرار من خلال حل كشوف المرتبات القابل للتكوين والمتوافق مع متطلبات الموظفين
- احصل على نظرة شاملة لأداء الموظف وإمكاناته
- اكتساب رؤية واضحة حول الاستعداد الوظيفي للموظف وإنشاء رحلات مخصصة
- بناء مسار مخصص وجاهز للعمل من أجل النجاح بناءً على البيانات الواقعية المتاحة
رؤية المستقبل من خلال التخطيط له
إعداد
سهل
قم بتكوين النظام من خلال أسئلة بسيطة وابدأ في إنشاء خطط التعاقب الوظيفي في غضون دقائق
يدمج
بسلاسة
يتكامل مع الأداء للحصول على رؤية شاملة
مجموعة المواهب
إنشاء مجموعة منفصلة من أصحاب الإمكانات العالية لتكليفهم بمشاريع داخلية
تعيين موجهين
قم بتعيين مرشدين لإعداد الخلفاء
توصية الخلف
تحديد الأنسب للدور بناءً على معايير متعددة
