เข้าร่วมกลุ่มคนและผู้นำทางธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดใน APAC ที่ HR Tech 4.0 ขับเคลื่อน Talent Economy. สมัครตอนนี้

IND

วิธีการเป็นแม่เหล็กดึงดูดคนที่มีความสามารถและการจ้างคนที่ดีที่สุดแบบทางไกล

จูงใจคนมีความสามารถที่ใช่เพื่อสร้างพนักงานที่พร้อมสำหรับอนาคต

ผู้นำด้านทรัพยบุคคากรมนุษย์ในปัจจุบันจำเป็นต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลงระดับมหาศาลในการสรรหาบุคคลทั้งยังต้องทบทวนกลยุทธ์การวางแผนเกี่ยวกับกำลังงานและพนักงานในองค์กรคู่มือฉบับนี้ครอบคลุมทั้งคำจำกัดความเหตุผลและวิธีการสรรหาบุคคลแบบเสมือนจริงตลอดจนแนวทางสำหรับองค์กรในการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ๆเพื่อให้สามารถดำเนินการจ้างงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อ่านคู่มือของเราเพื่อเรียนรู้::

  • การสรรหาบุคคลแบบเสมือนจริงคืออะไรและเหตุใดบริษัทต่างๆควรให้ความสำคัญ
  • กระบวนการสรรหาบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูง 7 ขั้นตอน
  • รายการตรวจสอบสำคัญสำหรับผู้สรรหาเพื่อให้ประสบความสำเร็จในการสรรหาบุคคลแบบเสมือนจริงแบบ 100%
  • กรณีศึกษาการสรรหาบุคคลแบบเสมือนในบริษัทประกันภัยชั้นนำที่มีสำนักงาน 210 แห่งใน 143 เมืองพร้อมพนักงานกว่า 9,000 คนและที่ปรึกษาอีกมากกว่า 50,000 คน

 

Want to read more, fill the form and download the e-book

อีบุ๊กที่เกี่ยวข้อง

ดำเนินการโดย #PeopleStrong

วิธีการเป็นแม่เหล็กดึงดูดคนที่มีความสามารถและการจ้างคนที่ดีที่สุดแบบทางไกล

จูงใจคนมีความสามารถที่ใช่เพื่อสร้างพนักงานที่พร้อมสำหรับอนาคต ผู้นำด้านทรัพยบุคคากรมนุษย์ในปัจจุบันจำเป็นต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลงระดับมหาศาลในการสรรหาบุคคลทั้งยังต้องทบทวนกลยุทธ์การวางแผนเกี่ยวกับกำลังงานและพนักงานในองค์กรคู่มือฉบับนี้ครอบคลุมทั้งคำจำกัดความเหตุผลและวิธีการสรรหาบุคคลแบบเสมือนจริงตลอดจนแนวทางสำหรับองค์กรในการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ๆเพื่อให้สามารถดำเนินการจ้างงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อ่านคู่มือของเราเพื่อเรียนรู้:: การสรรหาบุคคลแบบเสมือนจริงคืออะไรและเหตุใดบริษัทต่างๆควรให้ความสำคัญ กระบวนการสรรหาบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูง...

วิธีการเป็นแม่เหล็กดึงดูดคนที่มีความสามารถและการจ้างคนที่ดีที่สุดแบบทางไกล