การทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงานในยุคใหม่: แนวทางของคุณเพื่อรับความคิดเห็นตอบกลับอย่างต่อเนื่อง

การทบทวนผลการปฏิบัติงานของพนักงานจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องได้รับการอัปเดต จากข้อมูลของ Gallup จากข้อมูลของ Gallup มีพนักงานเพียง 14% เท่านั้นที่เชื่อว่าการทบทวนประสิทธิภาพที่ได้รับช่วยให้พวกเขาปรับปรุงได้จริง และ CEB รายงานว่าผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลเก้าในสิบคนไม่เชื่อด้วยซ้ำว่ากระบวนการให้ข้อมูลที่ถูกต้อง

เอกสารแสดงข้อมูลของ CEB กล่าวอย่างมั่นใจว่า 'ไม่มีใครชอบการทบทวนผลการทำงาน' บริษัท ต่างๆต้องต่อสู้ดิ้นรนอย่างมากจนในปี 2015 Accenture ได้ตัดสินใจยกเลิกการทบทวนผลการปฏิบัติทำงานประจำปีโดยสิ้นเชิงและ บริษัท อื่น ๆ อีกหลายแห่งก็ทำเช่นเดียวกันในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

สถาบันบุคลากรและการพัฒนาชาร์เตอร์ดที่ได้รับอนุญาต (CIPD) แบ่งปันข้อมูลว่า 'หากการทบทวนผลการทำงานนั้นนั้นดี และมีในช่วงเวลาที่เหมาะสม ความคิดเห็นตอบกลับอาจมีคุณค่า แต่หากการทบทวนผลการทำงานไม่ดี อาจทำให้เกิดความรู้สึกในทางลบได้'

การสำรวจความคิดเห็นของ Gallup พบว่าพนักงานที่ผู้จัดการสื่อสารกับพวกเขาเป็นประจำมีส่วนร่วมมากกว่าพนักงานที่ผู้จัดการไม่ค่อยมีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขาถึงสามเท่า นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำนวนมากหันมาใช้การทบทวนข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง แทนที่จะบันทึกความคิดเห็นตอบกลับทั้งหมดไว้เพื่อการทบทวนประสิทธิภาพประจำปีที่น่าเคร่งเครียด การทบทวนบ่อย ๆ เหล่านี้ ได้เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน ลดการลาออกของพนักงาน และเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน

หากคุณเป็นหนึ่งในหลาย ๆ บริษัท ที่พร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลง โปรดอ่าน: เรากำลังแบ่งปันเคล็ดลับที่ดีที่สุดเพื่อช่วยให้คุณใช้ระบบตรวจสอบความคิดเห็นตอบกลับอย่างต่อเนื่องซึ่งมีประสิทธิภาพและน่าพอใจ เพื่อใช้เป็นแนวทาง

Download e-Book